‘Chef onmogelijke projecten’: ervaren interim- en verandermanager en (MfN) registermediator
Een goede samenwerking en constructieve communicatie zijn essentieel – maar niet vanzelfsprekend. In mijn werk als arbeidsmediator, interimmanager en veranderkundige help ik mensen om (weer) met elkaar in gesprek te gaan, juist als het spannend wordt of vastzit. Ik breng rust, creëer een veilige sfeer en begeleid mensen om hun ‘onmogelijke samenwerking’ of noodzakelijke verandering bespreekbaar te maken.
In de afgelopen 28 jaar, waarvan de laatste 8 jaar als zelfstandig ondernemer, heb ik voor diverse bedrijven en organisaties in verschillende branches teams en projecten opgezet, veranderd en (be)geleid.
Mijn stijl is mensgericht, energiek en oplossingsgericht. Ik stimuleer partijen om zélf verantwoordelijkheid te nemen voor hun aandeel én voor een duurzame oplossing. Niet voor niets word ik weleens ‘chef onmogelijke projecten’ genoemd. Wat mij drijft? Het moment waarop mensen stoppen met praten over elkaar en weer beginnen te luisteren naar elkaar. Daar, in dat gesprek, begint echte verandering.